内蒙古自治区灌溉排水发展中心绩效考核实施办法

一、考核目的

    客观考评员工本年度内的工作表现、贡献,对取得良好业绩和成绩的员工进行鼓励,合理、有效分配资源,充分调动广大职工的工作积极性。

    考核结果作为薪资、评优、干部任用等工作的依据。  
二、适用范围
    中心各部门在职全体职工。
三、指导原则
    1、以岗位职责完成情况为导向的原则:根据岗位职责、年度工作计划,以岗位说明书为标准对职工履职情况及工作表现进行考核。
    2、公正、公平、公开和实事求是的原则。  

四、实施部门与职责
    1、考核领导机构:中心领导班子成员,负责对考核组成员进行考核。
    2、考核执行机构:人事科,负责考核工作的统筹、协调、执行。

    3、考核监督机构:党办,负责对考核工作的全程监督。

七、考核周期
    实行每半年一考核制度。
八、考核方式

    中心以科室为单位推选出一名考核小组成员,组成考核打分小组为中心员工进行打分。考核小组成员由中心领导班子为其打分。实行满分100分制,达到90分—100分的,为优秀;达到60分—90分的,为合格;60分以下为不合格。中心总支会议为各个科室进行打分。

九、考核结果应用
    1、对于评分低于60分个人的取消其半年绩效奖金的发放。

    2、对于打分靠后的两个科室,科室内所有成员不得评优。对于没有完成目标任务的科室所有成员不得评优。

   凡是不遵守廉政准则,违反党风廉政建设相关规定的,一律扣除当年的奖励性绩效。

 

 二〇一七年四月